Instructora de Capital Learning dirigiendo una sesión de formación empresarial
Capital Learning

Formación que transforma el talento

Portafolio de servicios de capacitación empresarial.

Línea de negocio · Formación y desarrollo

Nuestra propuesta de valor

Programas prácticos, medibles y alineados a la normativa vigente

Diseñados a la medida de cada organización.

Pertinencia normativa

Contenidos alineados al SG-SST y a la regulación aplicable.

Aprendizaje aplicado

Talleres, simulacros y casos reales del sector del cliente.

Medición de impacto

Evaluación de conocimiento y de transferencia al puesto.

Cobertura flexible

Presencial, virtual y mixta, en sede o en planta.

Estructura del portafolio

Siete líneas de formación

Cubren el ciclo completo de seguridad, desempeño y cultura.

01
Línea 01

SST y prevención de riesgos laborales

Capacitación obligatoria y especializada para sostener el SG-SST y reducir la accidentalidad.

Temas clave

  • Inducción y reinducción en SST
  • Identificación de peligros y matriz de riesgos
  • Trabajo en alturas, espacios confinados y energías peligrosas
  • COPASST y Comité de Convivencia
  • Investigación de incidentes y accidentes
Entregable: Certificados de asistencia, evaluación de conocimiento e informe de cierre.
SST y prevención de riesgos laborales
02
Línea 02

Desarrollo de competencias laborales

Cierre de brechas técnicas y transversales para elevar el desempeño de los equipos.

Temas clave

  • Diagnóstico de brechas por cargo y proceso
  • Competencias técnicas y operativas
  • Comunicación efectiva y trabajo en equipo
  • Servicio al cliente y orientación a resultados
  • Herramientas digitales y ofimática aplicada
Entregable: Matriz de competencias, plan de formación anual y tablero de avance.
Desarrollo de competencias laborales
03
Línea 03

Riesgo psicosocial y bienestar laboral

Riesgo psicosocial y bienestar laboral
04
Línea 04

Seguridad vial: capacitaciones y campañas

Formamos a conductores y colaboradores y activamos campañas de sensibilización que apoyan el PESV.

Capacitaciones y campañas

  • Capacitación en conducción defensiva y manejo seguro
  • Talleres de prevención de fatiga y consumo de sustancias
  • Formación en inspección preoperacional de vehículos
  • Campañas de sensibilización para conductores, peatones y motociclistas
  • Jornadas y semanas de la seguridad vial dentro de la empresa
Entregable: Cronograma de capacitaciones y campañas, piezas de comunicación y registros de asistencia.
Seguridad vial: capacitaciones y campañas
05
Línea 05

Emergencias, brigadas y primeros auxilios

Preparación real de la organización para responder ante emergencias.

Temas clave

  • Conformación y entrenamiento de brigadas
  • Primeros auxilios y RCP básico
  • Prevención y control de incendios
  • Evacuación, rescate y simulacros
  • Plan de emergencias y análisis de vulnerabilidad
Entregable: Plan de emergencias actualizado y acta de simulacro.
Emergencias, brigadas y primeros auxilios
06
Línea 06

Formación para líderes y mandos medios

Fortalecimiento del liderazgo operativo, donde se ejecuta la estrategia.

Temas clave

  • Liderazgo situacional y delegación
  • Conversaciones difíciles y retroalimentación
  • Gestión del desempeño del equipo
  • Liderazgo visible en seguridad
  • Resolución de conflictos y toma de decisiones
Entregable: Plan de desarrollo individual por líder y seguimiento a 90 días.
Formación para líderes y mandos medios
07
Línea 07

Talleres de cultura organizacional

Talleres experienciales que alinean comportamientos con los valores de la empresa.

Temas clave

  • Valores corporativos y comportamientos esperados
  • Cultura de autocuidado y seguridad
  • Diversidad, equidad e inclusión
  • Gestión del cambio
  • Integración de equipos y team building
Entregable: Diagnóstico de cultura y ruta de intervención por área.
Talleres de cultura organizacional
Metodología

Metodología 70·20·10

Con evaluación antes y después de cada programa.

70%

Práctica en el puesto

20%

Aprendizaje entre pares

10%

Formación formal

Modalidades

Modalidades de formación

Presencial

En sede del cliente o en planta, con práctica en el puesto de trabajo.

Virtual en vivo

Sesiones sincrónicas para equipos distribuidos en varias ciudades.

Mixta (blended)

Teoría virtual y práctica presencial para optimizar tiempo operativo.

A la medida

Diseño instruccional propio a partir del diagnóstico de la organización.

Ruta de implementación

Cuatro etapas, de principio a fin

Desde el diagnóstico hasta la medición de impacto.

1

Diagnóstico

Levantamiento de necesidades, matriz legal y brechas por cargo.

2

Diseño

Plan anual de formación, contenidos y cronograma por área.

3

Ejecución

Sesiones, talleres y simulacros con control de asistencia.

4

Medición

Evaluación de aprendizaje, transferencia e informe ejecutivo.

Cada ciclo cierra con un informe ejecutivo de cobertura, cumplimiento normativo e indicadores de aprendizaje.

CAPITAL LEARNING

Formación que transforma el talento

Construyamos juntos el plan de formación de su organización.